Page 105 - alamn

‫خـــال صنع السياســـات ومشـــاركة الفاعلين‬ ‫المســـاعدة مـــن المنظمـــات غيـــر الحكومية‬ ‫محاســـبة التمثيل الغذائي النشـــط للحصول‬
‫من القطـــاع الخاص‪ ،‬ينبغـــي أن تطبق تدابير‬ ‫والحكومة المركزية‪ ،‬فإن المســـاعدة ليســـت‬ ‫علـــى بيانات حـــول إمـــدادات الكتلـــة الحيوية‬
‫وقائية واســـتباقية للحـــد من الضـــرر البيئي‪.‬‬ ‫مســـتدامة جزئ ًيـــا؛ لأنهـــا لا تتضمـــن أنظمة‬ ‫للقـــرون الماضيـــة لاســـتكمال إحصـــاءات‬
‫وأخيـــ ًرا‪ ،‬يأخذنـــا الباحـــث ‪Peter Karácsony‬‬ ‫المعرفـــة التقليديـــة فـــي تونغـــا التـــي كانت‬ ‫الطاقـــة التقليديـــة‪ ،‬وجـــد المؤلفـــون أن‬
‫إلـــى المجـــر للتحقيـــق فـــي دور المســـؤولية‬ ‫حجر الأســـاس لمرونة مجتمـــع تونغا لأجيال‪.‬‬ ‫إمـــدادات الطاقـــة الفعليـــة للبشـــرية تبلـــغ‬
‫الاجتماعية للشـــركات (‪ )CSR‬في الاستدامة‬ ‫وتفترض هذه الدراســـة أنه مـــن أجل التنمية‬ ‫ضعـــف مـــا تقترحـــه إحصـــاءات الطاقـــة‬
‫البيئيـــة‪ .‬نظـــ ًرا لتطـــور أخلاقيات الشـــركات‪،‬‬ ‫الهادفـــة المتوافقـــة مـــع المناخ فـــي بينغا‪،‬‬ ‫التقليدية بشـــكل أساســـي‪ .‬ضد هذه النتائج‪،‬‬
‫وقبلـــت العديـــد مـــن الشـــركات الخاصـــة‬ ‫يجب اســـتخدام «ســـلة الأولويـــات» للتنمية‬ ‫قـــد تكـــون الأفـــكار مثـــل اســـتبدال المـــوارد‬
‫مســـؤولية عـــدم الإضـــرار بالبيئـــة‪ .‬وتوفـــر‬ ‫المشـــتقة مـــن المجتمـــع كأســـاس للتنميـــة‬ ‫الأحفوريـــة بالكتلـــة الحيويـــة في المســـتقبل‬
‫المســـؤولية الاجتماعية للشركات العديد من‬ ‫لتوفيـــر خدمـــات الطاقـــة للتخفيـــف مـــن‬
‫المبـــادئ والأدوات التـــي تســـمح للشـــركات‬ ‫المجتمعية المســـتدامة‪.‬‬ ‫أزمـــة الطاقـــة والمنـــاخ الحالية مثيـــرة للجدل‬
‫بالحد مـــن التأثيرات الخارجية الســـلبية وحتى‬ ‫وفي دراســـة عائشـــة العلوي وحســـن نقراش‬
‫حـــاولا الكشـــف عـــن العلاقـــة بيـــن النمـــو‬ ‫لتحقيـــق الاســـتدامة‪.‬‬
‫تخفيفها ‪.‬‬ ‫الاقتصـــادي والبيئـــة فـــي أربعـــة بلـــدان من‬ ‫ويحـــاول مـــارك ماتســـا التفكير مـــن المحيط‬
‫وختا ًمـــا ُيســـهم هـــذا الكتـــاب فـــي النقـــاش‬ ‫الشـــرق الأوســـط وشـــمال إفريقيا (المغرب‬ ‫عنـــد تحليل تنميـــة مجتمع تونغـــا من منظور‬
‫العلمـــي والسياســـي حـــول آثـــار المخاطـــر‬ ‫والجزائـــر وتونـــس ومصر)‪ ،‬نظـــ ًرا لأن الهدف‬ ‫تغيـــر المنـــاخ؛ حيث يعاني هـــذا المجتمع من‬
‫العالميـــة علـــى كل مـــن الأمـــن البشـــري‬ ‫الرئيســـي لهـــذه البلـــدان في المســـتقبل هو‬ ‫العديـــد من المشـــاكل‪ ،‬بمـــا في ذلـــك الآثار‬
‫والبيئـــي مع التركيز علـــى التحولات الضرورية‬ ‫تحســـين النمـــو الاقتصادي‪ ،‬الـــذي ُينظر إليه‬ ‫المناخيـــة التـــي تهـــدد ســـبل عيـــش النـــاس‪.‬‬
‫التـــي يجـــب إجراؤها لإدارة هذه الآثار بشـــكل‬ ‫علـــى أنـــه ضـــروري لتلبيـــة الطلـــب المتزايـــد‬ ‫علـــى الرغم من ذلك‪ ،‬وبقليل من المســـاعدة‬
‫فعـــال‪ .‬أي ًضا يركز التحليـــل على بعض البلدان‬ ‫لســـكانها‪ ،‬وتحســـين رفاهيتهم‪ ،‬وللمساعدة‬ ‫الخارجيـــة‪ ،‬يبـــدو أن هـــذا المجتمـــع الكفافي‬
‫مـــن إفريقيـــا وآســـيا وجـــزر المحيـــط الهادي؛‬ ‫فـــي إدارة التحديـــات البيئية القائمـــة‪ .‬وتظهر‬ ‫شـــبه الرعـــوي مصمـــم على الانتصـــار‪ .‬وفي‬
‫نظـــ ًرا لأوضاعهـــا المحـــددة من حيـــث قابلية‬ ‫نتائـــج النمـــاذج المطبقـــة فـــي التحليـــل أن‬ ‫هـــذا العمل التجريبـــي‪ ،‬تقيم ماتســـا العلاقة‬
‫التأثـــر بالمنـــاخ والتدهـــور البيئـــي وتدهـــور‬ ‫العلاقـــة بيـــن النمـــو الاقتصـــادي والبيئة لا‬ ‫بيـــن تغير المنـــاخ ‪ /‬البيئـــة وتنميـــة المجتمع‬
‫المـــوارد والآثـــار الأمنيـــة للاتجاهـــات الحالية‬ ‫تـــزال غير مؤكـــدة ومعقدة وغامضـــة‪ .‬لذلك‪،‬‬ ‫الريفـــي‪ .‬وتظهـــر النتائـــج أنـــه وعلـــى الرغـــم‬
‫يوصـــي المؤلفـــون بـــأن هـــذه البلـــدان‪ ،‬من‬ ‫مـــن أن مجتمـــع تونغـــا يحصـــل علـــى بعض‬
‫والمســـتقبلية‪.‬‬

‫‪105‬‬